Tre intensiva dagar i Tyskland för Smart industri-vinnarna

Besök på Hannovermässan och fem företagsbesök under tre dagar. Det var priset i form av en kunskapsresa till vinnarna  i IVAs Smart industri-tävling 2018, Garantell från Värnamo.

Studiebesöket inleddes på Hannovermässan

Temat för projektet Smart industri är digitaliseringens utmaningar för små och medelstora teknikföretag. Här finns mycket att lära och inspireras av de många framgångsrika ”Mittelstand-företagen” i Tyskland.

Resans första stopp var Hannovermässan. Där medverkade Garantells vd Mikael Axelsson och IVAs projektledare Johan Carlstedt i ett välbesökt seminarium. Temat var erfarenheterna från SMF-digitalisering som projektet samlat in vid B2B-forum i Sverige tillsammans med beskrivningar av svenska företags digitaliseringsresor.

Visning av produkter och lösningar på Beckhoff

– Beckhoff Automation har sedan starten i ett garage på 1980-talet gått till att idag ha över 2000 anställda och sälja sina lösningar över hela världen. Grundaren är fortfarande aktiv. Det var spännande att se vilken stark företagskultur Beckhoff har. Men så ger man också medarbetarna stort förtroende. Exempelvis får de som arbetar i tillverkningen av företagets ”industri-PC”  välja sin arbetstid själva, säger Johan Carlstedt.

Många Mittelstand-företag är familjeägda, ofta sedan flera generationer. Detta gäller för kartongtillverkarna Josef Schulte GmBH och ELHA Maskinenbau Liemke KG som säljer specialmaskiner för tillskärning av metall.

– I bussen mellan besöken diskuterade vi långsiktigheten i synen på sitt företag hos de företagsledare vi mötte. Ägarformen öppnar stora möjligheter till satsningar både på utvecklingsprojekt och personal utan att behöva snegla mot nästa kvartalsrapport.

I Tyskland finns en rad projekt där man kopplar ihop kunskapen från olika institut, inte minst Frauenhofer, med utvecklingsprojekt hos företag. Ett exempel var just kartongtillverkarna Josef Schulte.

– Det var uppenbart att företaget tagit stora steg i sitt utvecklingsarbete med hjälp av Frauenhofer. Samtidigt behövde man inte betala något för tjänsterna. Det är nog på gott och ont. Frågan är ju alltid hur angeläget projektet är och hur engagerade företaget är när företaget själva inte gör någon finansiell satsning.

Intrycken från denna och tidigare kunskapsresor är att fokus för Industrie 4.0, där digitaliseringen står i centrum, ligger på effektivisering av produktionen. Det är mer sällan vi sett exempel på när hela affärsmodellen och kundrelationen förändrats.

– Under diskussionerna vid besöken blev det ofta många frågor när Garantells vd Mikael Axelsson berättade om sin digitaliseringsresa. De har ju digitaliserat alla delar av sin verksamhet från kundens beställning, styrning av tillverkningen och sedan leverans.

I IVAs projekt Smart industri identifierar de små och medelstora företagen kompetensförsörjning som en stor utmaning i sin digitalisering.

– Här har Sverige mycket att lära av det tyska lärlingssystemet. ELHA Maskinenbau hade lärlingar i alla delar av sin produktion. De var också mycket engagerade i en lokal utbildningssatsning som leder till arbete inom tillverkningsindustrin. Och det gjorde man i intimt samarbete med andra företag i sin närregion.

Resan arrangerades av Philip Fyrsten-Hagne på Tysk Svenska Handelskammaren som ett led i samarbetet med IVA inom ramen för German Swedish Tech Forum.

– Det är tredje kunskapsresan Tysk Svenska Handelskammaren arrangerar för oss. Vi är lika imponerade denna gång över att man lyckas få ihop en så spännande blandning företagsbesök.

2019 års företagstävling är igång. Gå in på www.smartindustri.nu och nominera årets vinnare.

Fler goda exempel på hur SMF tacklar digitaliseringsutmaningarna

  • Lundqvist trävaru AB är ett av de goda exemplen i Tillväxtverkets inspirationsfilmer

Tillväxtverket har tagit fram en rad exempel på hur små och medelstora företag lyckats med sin digialiseringar. Här kan du ta del av erbjudanden till industriföretag och exempel på hur industriföretag kan arbeta med utveckling och förnyelse. Tillväxtverkets arbete sker inom ramen för Smart industri, Sveriges nyindustrialiseringsstrategi. Ta nästa steg nu!

Små och medelstora industriföretag och de industrinära tjänsteföretagen är viktiga för Sveriges konkurrenskraft. Digitaliseringen driver på förändringstakten. För att klara den globala konkurrensen behöver företagen effektivisera och utveckla sina verksamheter och processer, exempelvis genom digital teknik och automatisering. Läs mer om företag som klarat utmaningarna .
Följande goda exempel hittar du här:
  • Lundqvist Trävaru – Kreativ digitalisering har ökat företagets omsättning markant.
  • TePe – Digital teknik effektiviserar och moderniserar produktionsflödena.
  • Volvo Penta/MVV – Höjd kvalité och förenklingar för kunderna med hjälp av digitala instruktioner.
  • Fristad Plast – Effektivisera ditt företags produktion genom digitalisering.
  • Axelent – Automation bidrar till att företag kan behålla produktionen i Sverige.
  • Unibap – Satsa på AI, robotik och automation för att modernisera och höja produktionstakten.

Mikael Damberg: Viktigt att industrin tas på allvar igen

2016 presenterade regeringens nyindustrialiseringsstrategi som fick namnet Smart industri. När vi träffar Mikael Damberg är han minister i övergångsregeringen. 2016 var han näringsminister med ansvar för att ta fram strategin. Då hade Tysklands nationella kraftsamling Industrie 4.0 fått stor internationellt genomslag.

– Jag är lite avundsjuk på att de lyck­ats skapa ett så starkt varumärke. Vi funderade på om vår strategi skulle heta samma sak. Men det kändes lite fantasi­löst så vi valde Smart industri som ju är ett lite vidare begrepp.

Fortsätt läsa ”Mikael Damberg: Viktigt att industrin tas på allvar igen”

Galler gav Garantell guld

Mikael och Erik Axelsson, Garantell tar emot pris från statssekreteraren Emil Högberg

Det blev Garantell från Värnamo som vann den tredje omgången av IVAs företagstävling Smart industri. De fick priset för att enligt juryn ”på ett framgångsrikt sätt använt många av digitaliseringens möjligheter för att möta varje kunds unika behov av lösningar i metallnät”.

Nyckeln till att Garantell på bara tre år gått från ett företag med stort lager av gallerprodukter till ett där varje order är startpunkten för att tillverka en kundanpassad lösning, är att kunden använder det webbaserade ritprogrammet.

Emil Högberg, ny statssekreterare på Näringdepartemetet medverkade vid prisutdelningen

– Det kunden ritar omformas till ett ”recept” som skickas till maskinerna som ska producera delarna. Men för att uppnå full automatik krävs betydligt mer än så. Därför har vi integrerat automatiska processer för bland annat kreditkontroll, produktionskapacitet, kollioptimering och fraktavtalsberäkning, säger Mikael Axelsson, vd för vinnande Garantell.

Drygt 40 företag hade nominerats till årets tävling.

 

– Det som slog oss i juryn var aktiviteten och uppfinningsrikedomen hos många företag att på så många olika sätt dra nytta av digitaliseringens möjligheter, säger Johan Weigelt, vice vd på IVA och juryns ordförande.

Mikael Axelsson, Garantell, Frank Rälg FM Mattsson och Claes Engström, Bror Tonsjö

Garantell var ett av fem företag som gick till finalomgången. Deras konkurrenter var verkstadsföretaget Bror Tonsjö, FM Mattsson som utvecklat en smart vattenkran, Cella Vision som är världsledande på digital blodanalys och Alelion vilka tillverkar litiumbatterier för truckar och tyngre fordon.

Förutom äran vinner Garantell en kunskapsresa till Tyskland som genom sitt Industrie 4.0-initiativ ligger långt framme när det gäller att digitalisera teknikföretag.Kärnan i IVAs Smart industri-projekt är lärande genom goda exempel.

– Jag kan inte tänka mig ett bättre pris än en kunskapsresa. På denna kommer vinnarna både att få se mycket nytt och lära av andra svenska företag som deltar, säger Johan Carlstedt, projektledare för Smart industri.

Snart blir det möjligt att nominera företag till 2019 års tävling på www.smartindustri.nu.

Ladda ned vårt magasin om Smart industris pristagare, B2B-forum och läs intervjun med Mikael Damberg här

Smart industri i Värmland

Det fanns en tydlig optimism i luften när Business Värmland och IVA:s projekt Smart industri samlade regionens företagare till seminarium i Karlstad.  Lokal kontra global utvecklingen i digitaliseringens tid var ett tema under dagen.

Att se livet från den ljusa sidan anses bidra till en positiv spiral. Stämmer det finns all anledning att tro att Värmland kommer att utvecklas väl under de kommande åren.

När Business Värmland och IVA:s projekt Smart industri samlade regionens företagare till seminarium under en förmiddag om digitaliseringens möjligheter var tongångarna nästan uteslutande optimistiska. Marcus Elmer från Business Värmland slog an tonen redan i det första inlägget.

– Värmland har ett mycket gynnsamt läge just nu. De stora investeringar som görs i regionen bidrar till att andra företag har en stark tillväxt. Det i sin tur gör att fler företag vill komma hit.

Johan Carlstedt, projektledare för IVA:s projekt Smart industri, höll med. Samtidigt ställde han frågan hur regionen ska gå vidare. Dels när det gäller hur digitaliseringen ska utnyttjas för att katalysera innovationer och dels hur företagen ska få tillgång till den kompetens de behöver.

Han lyfte fram tre frågor som han menar är viktiga att hitta svar på om företagen ska kunna rekrytera den personal de behöver.

  • Vad vill vi ha för leverans från utbildningssystemet?
  • Hur kan företagen hitta former och samarbeten för att kompetensutveckla de egna medarbetarna för att de bättre ska kunna möta tidens nya krav?
  • Kan etablerade företag hitta kompetens utanför det egna bolaget? Kan mindre startups bidra?

IVA:s projekt Smart Industri brukar låta mötesdeltagarna komma till tals under sina seminarier. Bland annat genom att ställa frågor som publiken sedan får svara på via sina telefoner.

En av frågorna i Karlstad handlade om hur de svenska företagen ligger till med sin digitalisering. Flertalet svarade ”ganska bra” medan svarsalternativet ”väldigt bra” placerade sig långt efter.

En annan handlade om hur företagen arbetar med digitaliseringen. Även här blev svaret entydigt; ”intensivt”.

Smart industri-möte i Karlstad
Andreas Michalik, Siemens

Först ut bland de inbjudna talarna var Andreas Michalik, affärsområdeschef för projektlösningar inom processindustrin på Siemens.

Han började med att jämföra sitt forna hemland, Tyskland, med Sverige. En skillnad är, menade han, att man i Tyskland ser på nyheter med skräck medan svenskar har en mer öppen och positiv attityd. Dessutom har Sverige mer utbyggd infrastruktur jämfört med Tyskland. Till exempel är Europas industriella stormakt tredje sämst när det gäller utbyggnad av 4G.

– Värmland har unikt goda förutsättningar, inte minst eftersom företagen i regionen nu bygger ut nästa generations teknik inom skogsnäringen.

Han hade även några råd till deltagarna. Ett var att de som är på väg att göra en större investering måste se längre fram än bara till det steg företaget precis är på väg att ta. Ett annat att inte redan i början spika budgeten för projekt, den bör istället arbetas fram successivt.

– Att ändra arbetssätt från milstolpar och strikt budget till stegvis utveckling är svårt – men nödvändigt. Det gäller både att ta små steg framåt och ha en långsiktig strategi.

Hans sista uppmaning till alla var att tidig våga testa nya idéer.

– Gör man det kan man snabbt få en uppfattning om den kommer att generera ett positivt värde.

Smart industri-möte i Karlstad
Mikael Solberg. Styrelseordförande Cellcomb
Lennart Eberleh, Rottneros
Johan Sterte, rektor Karlstads universitet

Under rubriken samverkan och innovation – möjligheter och behov diskuterade Johan Sterte, rektor vid Karlstads universitet, Lennart Eberleh, vd för Rottneros med Mikael Solberg, styrelseordförande för Cellcomb. Relationen företag och universitet var ett tema under samtalet.

– Gamla tankar om att forskare lever i elfenbenstorn stämmer inte längre. Idag är samverkan med andra aktörer det normala. Det gör att vi idag är älskade av flertalet företagare, hävdade rektor Johan Sterte.

Han fick stöd av Mikael Solberg.

– Ett litet företag som vårt har inte resurser att ha egna forskare och därför har det varit en förmån att få samarbeta med Karlstad universitet i flera projekt.

Men även värdet av partnerskap företag emellan kom upp. Bland annat berättade Lennert Eberleh om hur Rottneros och Cellcombs gemensamma projekt har befruktar båda företagen.

Johan Sterte avslutade diskussionen med att hylla den svenska fikakulturen.

– Jag tror mycket på att sitta ner och prata förutsättningslöst, men informella samtal måste kombineras med mer strukturerade samarbetsformer.

Smart industri-möte i Karlstad
Per Cato Standal, vd ReforceTech

För att ge en inblick i vad som händer i grannlandet i väst var Per Cato Standahl från företaget ReforceTech inbjuden. Han berättade om sitt företags tioåriga resa för att skapa ett nytt och heltäckande system för icke-korroderande armering i betong.

– Vår erfarenhet är att det inte räcker att lansera en ny produkt, för att lyckas tvingades vi utveckla metoder som inkluderar produkten, processer och metoder.

Smart industri-möte i Karlstad
Ingrid iIvars, Business Värmland

Under den sista riktiga programpunkten diskuterade Ingrid Ivars, från Business Värmland, Micael Ragnarsson, chef för BillerrudKorsnäs Technology Center med Linda Take, vd för Blue Future Sweden.

En punkt handlade om hur nya idéer ska finansieras.

– Det  skulle underlätta om trösklarna för att testa nya idéer var lägre. För oss som är ett mindre företag hämmar kravet på motfinansiering under den första fasen av ett projekt utvecklingen. Drömmen skulle vara att vi kunde få ett större stöd i den första fasen.

Hon fick stöd av Micael Ragnarsson. Med det tillägget att svårigheten att finansera nya idéer är en lika stor utmaning för honom som verkar inom en större koncern.

Även frågan om hur företagen ska få tag på kompetenta medarbetare var central i samtalet. Ingrid Ivars menade att Värmland skulle kunna bli bättre på att skapa arbetsplatser som inte är så enkönade och var bättre på att integrera nya svenskar.

– Vi har haft svårt att rekrytera personal med lite mer udda specialkompetens, och vi behöver dem inte alltid på heltid och därför skulle det vara bra om vi kunde hitta ett system där flera företag kan dela på en och samma person, föreslog Linda Take från Blue Future Sweden.

Smart industri-möte i Karlstad
Jan Westberg, IVA

När Jan Westberg från IVA sammanfattade dagen sa han att det är naturligt att Värmland, precis som alla andra regioner, vill vara bäst.

– Men den strävan måste balanseras med en internationell ödmjukhet.

Han pekade även på tre omvärldsfaktorer som påverkar alla. Den första är den ökade globaliseringen som gör att handeln både går snabbare och att det blir svårare att bara verka på en lokal marknad. Den andra är digitaliseringen i sig, inte som teknik utan som motor i en samhällsomvandling.

– Det är en utveckling som är här för att stanna.

Den tredje samhällsutmaningen är att det inte länge går att göra affärer utan att tänka på hållbarhet.

Smart industri-möte i Karlstad
Anders Olsson, Region Värmland

Även Anders Olsson, strateg inom forskning och innovation med ansvar för smart specialisering på Region Värmland, fick ett tillfälle att summera dagen.

– Kanske har förutsättningarna för industrin aldrig varit bättre.

För att belägga det räknade han upp vad han ser som de mest positiva förändringarna nu jämfört med för fem år sedan.

Några av dem är:

  • att Värmland numera har två är vinnväxt-initiativ.
  • mer omfattande forskning på Karlstad universitet, och att deras forskning bättre matchar den värmländska industrins behov.
  • att regionen både har en Innovation Park, RISE-etableringar samt det relativt nystartade Business Värmland.
  • flera testbäddar där forskare och företag möts
  • att regionen aldrig har varit så väl uppkopplade mot EU och Europa.

– Lika viktigt är att vi har blivit betydligt bättre på att prioriterar var vi ska satsa våra resurser.  Det har gjort att vi sedan 2015 har investerat en halv miljard kronor inom projekt knutna till våra smarta specialiseringar.

Anders Olsson pekade även på de stora industriinvesteringar som görs i regionen just nu. Och att arbetslösheten är på en historiskt låg nivå.

Industriellt ser han stora möjligheter för både den värmländska skogs- och stålindustrin.

–  Målet är att profilera Värmland som en av världens bästa miljöer för att skala upp och industrialisera innovationer inom skogsindustrin. Länge fram vill vi bli en stark miljö för additiv tillverkning i metaller och träbaserade material.

Mindre nöjd var Anders Olsson över sällskapet under seminariet.

– Det finns en elefant i rummet och det är att det är så många vita medelålders män här. Om vi ska få in ny kompetens måste vi bli bättre på att släppa fram kvinnor.

 

Vilka är de viktigaste stegen att ta på vägen mot ökad digitalisering?

 

 

Peter Landmark, NPG Explore AB

Stirra dig inte blind på slutmålet utan ta ett steg i taget, gör man det minskar risken för att man ska gå vilse. Så länge vi inte kan förutse framtiden är en stegvis utveckling alltid att föredra. Gör man det blir det enklare att följa upp om den väg man har valt verkligen leder till målet.

Marianne Andersson, Karlstad kommun

Om Värmland även i framtiden ska vara en framgångsrik region måste infrastrukturen förbättras. Som representant för Karlstad kommun ser jag även att vi måste hjälpa de mindre företagen att få kontakt med de större. Lyckas vi med det kan fler företag utvecklas och vara med i konkurrensen om större jobb.

Att Värmland ligger en bit från Stockholm kan paradoxalt nog vara en fördel, och kan bidra till att vi har lättare att rekrytera personal. Inte minst eftersom vi har en fantastisk livsmiljö vilket gör att fler kan hinna med att både jobba och leva.

Björn Eiderbrant, Region Värmland

Vrida och vända på den egna affärsmodellen för att hitta nya möjligheter. Det handlar inte bara om att starta stora omvälvande projekt, ofta kan man hitta det nya i det lilla. Här har Värmland en fördel eftersom det är nära mellan företagen vilket gör att det är lättare att bygga fruktbara samarbeten som gynnar alla.

Prisutdelning i Smart industris företagstävling

 

Under två år har vi tagit pulsen på hur små och medelstora företag ligger till med sin digitalisering. Nu redovisar vi deras framgångsrecept och utmaningar. Samtidigt utdelas priset i den tredje omgången av Smart industris företagstävling.

  • Vilken ny teknik och nya system påverkar SMFs digitalisering? Hur ska de dra nytta av de nya möjligheterna?
  • Vilken kompetens krävs för att möta de snabba teknikskiftena? Hur ska SMF attrahera den?
  • Samverkan – hur långt har vi kommit? Vilka nya former krävs?
  • Vilka effekter har de offentliga satsningarna för att stimulera SMFs digitalisering haft? Vilka satsningar behövs i framtiden.

Möt vinnare och finalister i Smart industris företagstävling.  Möt den nya statssekreteraren i Näringsdepartementet, Emil Högström. Vi frågar också ut Tillväxtverkets generaldirektör Gunilla Nordlöf om deras analyser av SMFs situation och de satsningar som genomförts. Smart industris projektledare Johan Carlstedt sammanfattar resultatet av enkäter och diskussioner under de B2B-forum Smart industri genomfört i hela Sverige. Tuula Teeri, vd IVA, diskuterar de nya kraven på samverkan.

Juryns medlemmar deltar i paneler och diskussioner: Johan Weigelt, ordförande och vice vd IVA, Monica Bellgran, professor, KTH, Hans Enocson, styrelseproffs och tidigare Nordenchef för GE, Torbjörn Holmström, Senior Advisor to the CEO, Volvo Group, Björn Langbeck, industriell expert,Tillväxtverket, Danica Kragic Jensfelt, robotforskare och professor i datalogi, KTH, Sara Mazur, ledamot i en rad styrelser bland annat Investor, Mikael Rudin, Global Product Manager 800xA, ABB, Ulf Troedsson, CEO Siemens Nordic, Klas Wåhlberg, vd Teknikföretagen.

Moderator: Jan Westberg, kommunikationsansvarig, Smart industri

Saltstänkt B2B forum i Göteborg

Torbjörn Holmström, senior rådgivare till vd:n för Volvo Group som var medarrangör hälsade välkommen.

När IVA:s projekt Smart industri anordnade ett B2B-forum i Göteborg gjorde de det inom Volvo Ocean Race området.  Deltagarna fick därmed en inblick i världens tuffaste idrottstävling samtidigt som de fick ta del av de utmaningar som svenska företag just nu upplever.

För flertalet av företagen är en ökad digitalisering ett tydligt mål. Men vägen dit är tuff, inte minst eftersom de har svårt att hitta de medarbetare som kan göra jobbet.

Vinden piskade in över Banankajen i Göteborg när IVA arrangerade en konferens inom ramen för sitt projekt Smart Industri. Den friska vinden uppskattades kanske inte av deltagarna men skapade desto mer jubel bland de övriga som befann sig på kajen.

Guidad tur på Volvo oceanrace

Konferensen hölls nämligen på den pir där arrangörerna av Volvo Ocean Race precis förberedde sig på att ta emot de sju båtar som deltar i tävlingen. Tack vare den utmärkta seglingsvinden beräknades båtarna anlöpa hamnen bara några få timmar efter IVA:s sammankomst slut. Spänningen var extra stor eftersom det här var den näst sista etappen på en nio månader lång tävling och för att tidsskillnaden mellan de tre ledande båtarna bara var några få minuter.

Inramningen bidrog kanske till att uppslutningen till konferensen var stor. Men även temat för mötet, hur företagen ska klara av de utmaningar som de möter när verksamheten ska digitaliseras, var högintressant för många. Fortsätt läsa ”Saltstänkt B2B forum i Göteborg”

B2B i Göteborg – varför är du här idag?

Rickard Berglund, Swerea IVF AB

Jag arbetar inom projektet Produktionslyftet med att stötta företagen i deras långsiktiga utveckling. Ett problem som har blivit alltmer tydligt är att det är så många som ser sig som företagens vänner. Ska vi göra någon nytta måste vi bli bättre på att samordna våra satsningar. Min utgångspunkt är att vi ska utgå från varje företags specifika problem och se till att de får den hjälp de behöver.

Susanne Ringdal, NTVA – Norges Tekniske Vitenskapsakademi

Jag är utsänd från Norges Tekniske Vitenskapsakademi för att spionera. Vi har nämligen hört att IVA:s satsning Smart Industri är ett bra initiativ och mycket uppskattat bland små och medelstora företagen. Därför funderar vi på om vi kan göra något liknande i Norge.

Under dagen har jag  fått massor av inspiration. Dessutom har jag träffat intressanta personer, och många av dem har visat ett stort intresse av att samarbeta med norska företag. Vi har så mycket att lära av varandra.

Det mest spännande med norsk näringsliv är att vi nu står inför en gigantisk omställning där vi ska gå från en oljeekonomi till en som är mer diversifierad. I den processen tror vi att de svenska företagen kan spela en stor roll.

Gunilla Grahn-Hinnfors, Västsvenska Handelskammaren

För oss är Smart industri är en viktig framtidsfråga. Det gäller båda hur vi ska ta oss dit, varför vi ska göra det men även hur man ska tänka och göra för att lyckas. Och frågorna är en relevanta för många av de 2900 medlemsföretagen inom Västsvenska Handelskammaren. Många av dem är små och har inte tid att komma på den här typen av arrangemang  och därför är jag här för att samla information och få kunskap som jag senare kan förmedla till dem.

Personligen tyckte jag att det var kul att få komma till SKF. Trots att jag har bor i Göteborg har jag aldrig varit inne i deras fabrik. Att se deras avancerade lösningar var både spännande och lärorikt.

 

Här är digitaliseringsutmaningarna för små och medelstora företag

Vid B2B-forumet i Göteborg ställde vi en rad frågor kring små och medelstora företags digitalisering. Vi frågade bland annat hur svenska företag ligger till, vilka nya krav digitaliseringen ställer på ledarskap och vilka utmaningarna är kring kompetensförsörjningen.

Svaren fick vi med hjälp av Mentimeter och du kan ta del av dem här.

.