Smart industri till Luleå – debattartikel i Norrbottens Kuriren

Digitaliseringen förändrar näringslivet radikalt. Att de små och medelstora företagen (SMF) förmår att utnyttja digitaliseringens möjligheter är avgörande för svensk ekonomi. Därför behövs en kraftsamling, ett svenskt Industrie 4.0, med fokus på SMF.

Detta är utgångspunkten för  debattartikeln i Norrbottens Kuriren där jurymedlemmar från Smart industri tillsammans med IVA Nords ordförande Thomas Nilsson uppmanar till en kraftsamling kring de små och medelstora företagen digitalisering.

Smart industri i Luleå 18 maj

Norrbotten spirande nav för smarta industrier

Vetenskapens hus i Luleå stod den 18 maj arena för en serie spännande föredrag och diskussioner om digitalisering, inom ramen för IVAs projekt ”Smart industri”. Och Norrbotten erbjuder ett världsunikt testområde för nya digitala lösningar, såsom en stor andel äldre i befolkningen och en rik och utvecklad industritradition.

Hela Sverige arbetar med att tackla den pågående digitaliseringens utmaningar och möjligheter. I Norrbotten är alltifrån stora LKAB och Siemens till mindre aktörer som Ditwin engagerade i processen, liksom offentliga aktörer som Region Norrbotten. De berättade nyligen för ett välbesökt auditorium i Vetenskapens hus i Luleå om sina erfarenheter kring digitalisering.

Agneta Granström, regionråd i Region Norrbotten, var inledningstalare. Regionen har av EU fått den prestigefyllda utnämningen ”reference site” på temat aktivt och hälsosamt åldrande, det vill säga har befunnits vara ett föredöme för andra länder och regioner i unionen på just detta område.

–      Vi har flest människor över 65 år, tillsammans med Tokyo och Dalarna! Och om vi ska klara av att leverera hälso- och sjukvårdstjänster eller välfärdstjänster behöver vi ställa om till mer digitala tjänster och mer innovationer, och vi behöver jobba mer menade Granström.

Agneta Granström ser dock på alla sätt glaset som halvfullt istället för halvtomt:

–      Jag tycker det är fantastiskt att vi blir gamla. Jag tycker också det är fantastiskt att vi har ett län som ser det här som en möjlighet. Vilka möjligheter vi har, att testa ny teknologi för hälsa och sjukvård!

Även om Region Norrbottens arbete för tillväxt och smart teknikanvändning i norra Sverige är hoppfullt ifrågasätts då och då den offentliga sektorns roll och möjligheter när det gäller att stimulera utveckling, inte minst ifråga om digitalisering. Björn Langbeck, projektledare och industriell expert på Tillväxtverket, som även är aktiva i Norrbotten, gav en kärnfull beskrivning av vilken funktion staten kan ha.

–      Ett företag som ska investera har kanske en pay-offkalkyl på tre år, men kanske en orderstock på ett och ett halvt år. Så halva tiden vet man att man får in pengar; resten går på magkänsla. Då kan vi myndigheter, tillsammans med politiken, skapa framtidstro. En tro på att man även om ett och ett halvt år kommer att ha en orderstock.

En annan betydelsefull roll som den offentliga sektorn kan axla kan vara att skapa analyser, folkbilda och informera, något som Per-Erik Andersson, strateg på Region Norrbotten, tog upp.

–      Tittar vi på en utvärdering som Luleå tekniska universitet har gjort säger sex av tio att digitalisering är en viktig fråga, men samtidigt säger då fyra av tio att ”det är inte så viktigt för oss”. Och det är viktigt att de här fyra av tio förstår att det är en viktig fråga, sade Andersson.

Bland företagen i Norrbotten som likt regionmyndigheten och Tillväxtverket valt att se, och aktivt utnyttja, möjligheterna kring digitalisering finns Ditwin. Det är ett företag med knappt tio anställda som jobbar med virtuella produkter och virtuell produktion, främst i norra Sverige.

–      Det handlar alltså om att simulera innan produkten finns i verkligheten. Om att för den fysiska produkten skapa en exakt digital kopia och simulera produkten fullständigt. Sedan lyfter vi in produkten för att kunna tillverka den, sade Thomas Marklund, vd Ditwin.

Genom att samla data – ”intelligens” – för användarna kan Ditwin dessutom hjälpa kunderna att vidareutveckla produkter och effektivisera produktionen. Samtidigt utgör företagets avancerade och långsiktiga affärsmodell en utmaning för små företag med tydligt produktionsfokus.

–      Det är ofta lätt att få investeringar till produktion, och det är ju bra. Men utvecklingsprocesserna är betydligt svårare att definiera. Och investerar vi inte i utvecklingsprocesserna har vi ju ingenting att sälja i framtiden, lade Thomas Marklund till.

Ditwin-vd:n ställer samtidigt hopp till att prioriteringarna till stor del också är en generationsfråga; det vill säga dagens och framtidens utvecklingschefer kommer i allt större utsträckning använda sig av nya digitala modeller för simulering och utveckling.

Behovet av förnyelse var ett tema även i Björn Langbecks inlägg. Tillväxtverksexperten citerade bland annat undersökningar som visade på hög medelålder inom industrin.

–      Medelåldern i SME-företagen är avsevärt högre inom industrin än i andra branscher. Förnyelsen, med nya företag, är ganska låg. Det innebär att om ett industriföretag läggs ned är sannolikheten för att det är borta för alltid ganska stor, sade Björn Langbeck.

Monica Bellgran, projektledare och sakkunnig vid Teknikföretagen samt professor i produktionsutveckling vid Mälardalens högskola, höll med om flera av utmaningarna för företag i begrepp att digitalisera.

–      Det kan vara vinna eller försvinna för väldigt många bolag. De som jag ömmar lite särskilt för är legoleverantörerna, som inte äger sina egna produkter. Då kan du inte jobba med produkt- eller affärssidan, utan kanske man får jobba mer med kunden istället, sade Bellgran.

Åtskilliga företag i Norrbotten torde göra allt för att ”vinna”, och klara omställningen till lyckad digitalisering. Åtminstone visades rejäl medvetenhet och beredskap upp vid Luleåseminariet den 18 maj.

Vid Smart industri-dagen i Luleå ställdes även ett antal mentimeterfrågor till medlemmarna i publiken, av vilka många kom från små och medelstora företag (SME:er) i begrepp att digitalisera. Svaren visade på stort engagemang för att lyckas genomföra digitaliseringsresan inom en nära framtid.

Dagsläget för digitaliseringen i din verksamhet?
Jobbar intensivt: 14 personer som svarade ”ja”
Ligger i startgroparna: 10
Vet inte riktigt vad vi ska göra: 2

Hur påverkar digitaliseringen kraven på ledarskapet i företagen?
Dramatiskt – helt nya krav: 8
Påverkar ganska mycket: 16
Påverkar ganska lite: 0
Påverkar inte alls: 0

Är det svårt att nyrekrytera rätt kompetens?
Ja, vi hittar den kompetens som behövs: 3
Vi har svårt att hitta men gör det till slut: 18
Vi hittar inte rätt kompetens: 3

Så tycket Innovatiossverige om digitaliseringen

Vid Innovationsriksdagen i Linköping/Norrköping ställde Smart industri en rad frågor kring digitaliseringen. Ta del av svaren via länkarna nedan:

Workshop I Digitalisering – Fokus på företagen

  1. Hur ligger svenska företag till med sin digitalisering?
  2. Hur ligger svenska SME-företag till med sin digitalisering?
  3. Var ligger fokus på SME-företagens digitalisering just nu?
  4. Vilka är SME-företagens största utmaningar just nu?
  5. Samarbetsviljan kring digitalisering mellan svenska företag idag?
  6. Vilken typ av samarbeten har störst potential?

Workshop II – Fokus på stödsystemets möjligheter och beredskap

  1. Hur rustat är stödsystemet för SME-företagens digitalisering?
  2. Vilken inriktning på insatser dominerar idag?
  3. Stödsystemets största utmaningar för att möta SME-företagens digitaliseringsbehov?
  4. Digitaliseringen – hur påverkas behovet av samarbete mellan stödsytemets aktörer?
  5. Hur ser samarbetsviljan ut idag?
  6. Vilken typ av samarbeten har störst potential?

Workshop III – Digitalisering – Politikens uppgifter och utmaningar

  1. Tar digitaliseringen tillräckligt stor plats i innovationspolitiken?
  2. Var borde fokus för de politiska insatserna ligga nu?
  3. Vilka är politikens största utmaningar och möjligheter just nu?

Pristagare i Industrie 4.0-land

Den 9-11 maj hämtade pristagarna i 2016 års omgång av  Smart industri ut sitt pris i form av en kunskapsresa till Bayern. Vinnarna Emballator Plastics & Innovations deltog tillsammans med hederspristagarna Väderstad.

Under tre intensiva dagar studerade deltagarna Industrie 4.0 i praktiken, där utnyttjandet av stora informationsmängder i alla delar produktionskedjan och i kundrelationerna är den stora utmaningen.  Siemens prisbelönade fabrik i Amberg och Bosch i Nürnberg var några av företagen som besöktes.

Nominera till 2017 års tävling här

Stort fokus på digitalisering i årets Innovationsriksdag

Den 25-26 april möttes ett stort antal företag, myndigheter, organisationer och andra aktörer i Innovationssverige för seminarier och workshops i Linköping och Norrköping. Bland annat diskuterades digitalisering och smarta innovationspolicyer i Norrköping under dag två.

Digitalisering som knäckfråga för att små och medelstora företag (SME:er) var temat för ett antal inslag under Innovationsriksdagens andra dag i Norrköping. Den första workshopen under temat ”Policy” arrangerades av IVA och handlade om ”Samverkan och öppen innovation – möjligheter för Sveriges innovationsekosystem”.

Från första dagens workshop, i Linköping, hade publiken bland annat framfört synpunkter kring hur det stod till med digitaliseringen i näringslivet, och samarbete kring det, i Sverige idag. Jan Westberg, moderator vid workshoparna och kommunikationsansvarig för IVA-projektet ”Smart industri” sammanfattade:

– Svenska företag ligger bra till kring digitaliseringen, men ifråga om SME-företagen kunde det vara bättre. Och samarbete kunde vara bra, men kring digitalisering – som är något nytt – är samarbetsviljan mindre, sade Jan Westberg.

Att just samverkan för ökad digitalisering är något önskvärt konstaterades ganska snabbt av flera i panelen, som bestod av Louise Östlund, vd Kalmar Science Park, Lena Miranda, vd Science Park Mjärdevi, Karin Rydén, enhetschef Affärsutveckling vid Tillväxtverket och Kerstin Jakobsson, vice vd Medicon Village.

– Våra intressen kontra statens ambition går inte alltid ihop. Vi skulle vilja ha ett nationellt science park-program för att främja samverkan över regiongränser och Sveriges export, påpekade Lena Miranda.

I dagsläget finns annars, menade science park-företrädarna, en risk för att man snarare ”räknar pinnar” ifråga om hur många lyckade företag som har skapats i ett län jämfört med ett annat. Fokus borde snarare ligga på hur man fick fram så många framgångsrika företag som möjligt i hela landet än varifrån dessa kommer.

Många deltagare påpekade hur stödsystem för omställning till ökad digitalisering egentligen finns på många håll, men att företagen inte känner till det.

– Vi som befinner oss i systemet måste bli bättre på att kommunicera möjligheterna, sade Louise Östlund, Kalmar Science Park.

Att överhuvudtaget våga kasta sig ut och testa digitala sätt att göra affärer är också en framgångsfaktor, enligt bland andra Eva Fors, nordisk chef för Google Cloud.

– Det gäller att inte bara sitta och fila på upphandlingen eller projektet utan att snabbt se ”funkar det här, flyger det här, flyger det inte?”.

Här fick Fors medhåll av deltagarna i nästföljande panel.

– Vi måste våga testa bara, testa praxis! sade Karin Rydén,  enhetschef Affärsutveckling vid Tillväxtverket, som för att hjälpa SME:er att digitalisera har utvecklat ”digitaliseringscheckar” för företag.

Det andra workshopblocket i policyspåret hade rubriken ”’Sverige måste vara bäst!’ – morgondagens innovationspolicy” och samlade förutom Eva Fors och Karin Rydén även Maria Rosendahl, Teknikföretagen och Magnus Lundin, vd SISP. Flera i panelen tog upp en sorts ”digitalisation fatigue”, det vill säga att digitaliseringsbegreppet börjar bli uttjatat – utan att man berättar vad man menar med ordet.

– Det blir väldigt abstrakt, för mycket snack och för lite verkstad. Vi kan inte förvänta oss att hela SME-Sverige ska förstå vad digitalisering är.

Maria Rosendahl påpekade utbildningssystemets betydelse inför och under den digitala omställningen, och utmaningarna kopplade till det.

– Är det individens ansvar att vidareutbilda sig, är det arbetsgivaren eller är det samhällets? Här har vi en stor åtgärd att göra. Även lärarna har en stor roll. Vi behöver höja statusen och kompetensen hos lärarna.

Digitaliseringens påverkan överlag på arbetsmarknade och Eva Fors tog upp Bill Gates synpunkt att ”vi borde beskatta robotar”, eftersom dessa faktiskt utför arbeten. Å andra sidan har det väckts farhågor, menade hon, om att man då skulle behöva ”beskattas för sin egen robotdammsugare”, eftersom sådana apparater också jobbar, om än bara i enskilda hem.

– Jag tror detta är något vi behöver lägga väldigt mycket tid på framöver. Vi måste tala om det, och se komplikationerna kring frågan men också möjligheterna. Strutstaktiken är den värsta taktiken, sade Eva Fors.

Angående kompetensförsörjningen påpekade SISPs vd Magnus Lundin vilken stor potential som finns hos nyanlända och hos utländska entreprenörer:

– Vi är ju idag jättedåliga på att ta emot utlänningar som vill starta och driva företag här, och vi har skrivit debattartiklar och sådant om ”entreprenörsvisum”, som jag tror skulle kunna vitalisera systemet.

Hos mycket traditionella branscher och företag finns istället en risk att digitaliseringen uppfattas som ett hot än en möjlighet. Karin Rydén hade nyligen besökt ett gjuteri och påpekade hur det kan vara svårt att tänka sig en mer traditionell bransch än gjuterier.

– Och personalen där sade att ”vi vet att vi måste göra något, men vi vet inte vad”. Yrkena kommer att förändras under våra livstider, sade Karin Rydén.

Magnus Lundin sammanfattade en del av dagarnas åsikter och erfarenheter genom att beskriva digitaliseringens troliga effekter på SME:er på ett sätt som manade till medvetenhet och handling.

– Det är alltid så att en massa saker behöver produceras, men många branscher förändras genom digitalisering, och då är det inte minst SME-bolagen som får svårt att hänga med, sade Magnus Lundin.

PUBLIKUNDERSÖKNING OM SME:S MÖJLIGHETER KRING DIGITALISERING

Publikens åsikter från första workshopdagen under Sveriges Innovationsriksdag fångades upp av IVA genom en mentimeterundersökning.

En fråga handlade om vilka som torde vara de största utmaningarna för SME:er i begrepp att digitalisera. Bland annat listades benägenheten att ta tillvara ungas kompetens och att arbeta tvärfunktionellt samt affärs- istället för teknikdrivet som utmaningar. Dessutom ansågs offentlig sektors olika system hämma digitalisering hos SME:er, liksom att företagens egen kärnverksamhet tog så mycket tid att en verklig omställning inte hanns med.

Ifråga om hur samverkan kunde bistå i den digitala omställningen nämndes i samma publikundersökning erfarenhetsutbyten och nätverksbyggande som konkreta sätt, liksom affärsutveckling mellan exempelvis storbolag och start-ups, mellan kund och leverantör, mellan olika vetenskapsområden och mellan olika länder.

SMEs största utmaningar (enligt publiken vid Sveriges innovationsriksdag 2017 i Linköping)

Kompetensförsörjning

  • Ta tillvara ungas kompetens

Arbeta på nytt sätt

  • Tvärfunktionellt
  • Affärs – ej teknikdrivet
  • Nya krav på ledarskap

Offentlig sektor försvårar

  • Olika system

Tidsbrist

  • Resurser för omställning
  • Kärnverksamhet tar all tid

Samarbeten med störst potential (enligt publiken vid Sveriges Innovationsriksdag 2017 i Linköping)

Erfarenhetsutbyte och nätverk

  • Kunskapsutbyten
  • Korskoppling branscher
  • Best practice
  • Neutrala arenor

Affärsutveckling

  • Nya digitala affärsmodeller
  • Samarbete storbolag – start-up
  • Kund – leverantör

Olika former av samarbeten

  • Tvärvetenskapliga
  • Gränsöverskridande – sektorer internationellt
  • Behovsdrivna cases

Smarta jobb i den digitala verkstan

 

© Foto: Sören Håkanlind

Eldrivna momentdragare på Volvo Trucks fabrik i Tuve ökar kvaliteten i produktionen och ger spårbarhet. Mätdata från verktygen lagras, analyseras och används sedan för att hålla koll på enskilda skruvförband i enskilda lastbilar.

Svensk industri blir snabbt allt smartare när möjligheterna att samla in data ökar tack vare sensorer, trådlösa uppkopplingar och sjunkande priser på datalagring. Det är lite snack och mycket digital verkstad just nu.

Läs hela artikeln i IVA Aktuellt

Premiär i Oskarshamn den 17 januari

Den 17 januari var det premiär för Smart industris regionala forum Det första hölls i Oskarshamn. 40 personer från företag, kluster, science parks och andra som är engagarerade i digitaliseringsfrågan hade samlats. Här kan du ta del av några av presentationerna:

Fortsätt läsa ”Premiär i Oskarshamn den 17 januari”

Möt finalisterna i tävlingen Smart industri

Emballator Plastics & Innovations i Ljungby segrade i IVAs nya tävling Smart industri. Hör kommentarerna från vd Christian Silvasti och nägra av de andra företagen som gick till final.

EMBALLATOR PLASTICS AND INNOVATIONS

Fortsätt läsa ”Möt finalisterna i tävlingen Smart industri”